پاورپوینت تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی

دسته بندي : مدیریت » مدیریت استراتژیک
دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی،
در قالب ppt و در 52 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تاريخچه جنرال موتورز
مديرعامل جنرال موتورز
چشم انداز جنرال موتورز
ارزش ها و فرهنگ سازمانی جنرال موتورز
بیانیه جنرال موتورز
ماموريت جنرال موتورز
رقيب سرسخت جنرال موتورز: تويوتا
حوزه فعالیت جنرال موتورز
شركت هاي تحت مالكيت مهم جنرال موتورز
منابع انسانی جنرال موتورز
فروش جنرال موتورزتحقيق و توسعه در شرکت جنرال موتورز
ساخت خودروهای با احساس !
خودروهای الکتریکی
فعالیت های محیط زیستی
خودروهای هیدروژنی
فروش خودروهاي كاركرده: استراتژي جديد شركت جنرال موتورز
اشتباهات استراتژيک
تاثير بحران بر سه بزرگ (فورد،كرايسلروجنرال موتورز)
دلایل ورشکستگی جنرال موتورز
 نماد صنعت امريكا از حركت ايستاد
ماتريس(IFE) internal factor evaluation
مدلCPM


قسمتی از متن پاورپوینت:
جنرال موتورز به مرور زمان با خريد شركت هاي متعدد و متنوع خودروساز و موتورساز پديد آمده است، حيات وي درگرو يكپارچگي اداره مجموعه از يك سو و مواجهه با رقباي جدي درعرصه خودروسازي ازسوي ديگر است كه بسيار انعطاف پذيرتر و چابكتر از پيش عمل مي كنند.
 اما ويژگي اين شركت آن است كه برخي از شركت هاي تشكيل دهنده اين مجموعه عظيم صنعتي، قدمتي فراتر از يك قرن دارند. در سال 1897، شركت خودروي اولدز كه قديمي‌ترين واحد جنرال موتورز محسوب مي شود با سرمايه 50 هزار دلار توسط رانسوم اولدز تاسيس شد.
سال بعد با ادغام اين شركت با كارخانه هاي موتور بنزيني اولدز، كارخانه هاي موتور اولدز تشكيل شد و اولين كارخانه مخصوص ساخت خودرو در آمريكا به راه افتاد .
سالهاي 1902و 1903 به ترتيب شركت خودروي كاديلاك در ديترويت توسط هنري ليلاند و شركت موتور بيوك توسط ديويد بيوك تاسيس شد. اين دو شركت بعدها به جنرال موتورز پيوستند.
سال بعد، بيلي دورانت كنترل شركت موتور بيوك را برعهده گرفت. اما نقطه عطف صنعت خودرو در سال 1908 پديد آمد كه تحت رهبري بيلي دورانت، شركت جنرال موتورز متشكل از شركت موتور بيوك تاسيس شد.
در 1967 در يك تغيير ساختاري، شركت به صورت گروه هاي مجزاي خودروهاي سبك و كاميون، بدنه و مونتاژ، قطعات خودرو و بخش خارجي از آمريكا درآمد  
در 1983، جشن 75 سالگي شركت با 235 ميليون خودروي توليدي همراه شد ...


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع "تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی" می باشد که در حجم 52 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دسته بندی: مدیریت » مدیریت استراتژیک

تعداد مشاهده: 10153 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 52

حجم فایل:1,287 کیلوبایت

 قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل